Вторая встреча проекта «Свои люди» бизнес-школы ИПМ была посвящена подрывным технологиям

  • 18 ноября 2015, 15:24
  • 2477
  • 1


Бизнес-школа ИПМ провела в Гомеле вторую встречу проекта «Свои люди», на которой с непродолжительной лекцией «Подрывные технологии, как с ними бороться» выступил директор Павел Данейко.

Суть проекта «Свои люди» — помочь предпринимателям построить бизнес-связи между собой и расширить полезные контакты, создать площадку для бизнес-сообщества, на которой пришедшие могли бы делиться опытом.

Для того, чтобы все познакомиться друг с другом, каждые двадцать минут встречи между столиками происходила ротация — люди менялись местами между собой в определенном порядке. Эту встречу «Своих людей» посетило более двадцати представителей гомельского бизнес-сообщества. На встрече присутствовали участники из телекомпании «ФилТВ», учреждения «Центр регионального развития ГДФ», ООО «Орион-Бел», ЧСУП «Линия сноса», ОО «Единство» и других.


С нами поделился своим впечатлением о встрече директор Учреждения «Центр регионального развития ГДФ» и основатель нашего сайта Пётр Кузнецов:

— «Свои люди» — интересный проект, подобного в Гомеле я не припомню. В первую очередь, он показался мне интересным и полезным своим форматом, который позволяет предпринимателям налаживать связи друг с другом, знакомиться, обсуждать возможные форматы сотрудничества, и все это в теплой и дружеской атмосфере. Сотрудничество, синергия усилий всегда ускоряют развитие.


Мы побеседовали с директором бизнес-школы ИПМ Павлом Данейко. Павел имеет 23-летний управленческий и консультационный опыт. Он участвовал в работе наблюдательных советов СП ЗАО «Милавица», Silvano Fashion Group, ЗАО «Юнитер», CASE (Украина), Исследовательского центра ИПМ, Белорусского института стратегических исследований (BISS), Школы молодых менеджеров публичного администрирования (SYMPA), Исследовательского центра BIPART, один из создателей и в прошлом ректор Moscow Business School. Его специализация — стратегический менеджмент, реструктуризация предприятий, трансформационная экономика, корпоративное управление, обучение топ-менеджеров.


— Что такое подрывные технологии?

— Подрывные технологии могут быть революционными, как технический прорыв, а могут быть эволюционными. Их суть в том, что они возникают для обслуживания маленьких бедных рынков, но через какое-то время качество продукта или услуги достигает уровня требований основного рынка. Тогда большие компании, которые свысока смотрели на бедные рынки, могут исчезнуть в очень короткий срок. Подрывными технологиями, к примеру, были 8-дюймовые диски для 14-дюймовых, для пишущей машинки это был компьютер, для обычных авиалиний это были дискаунтер-авиалинии, для традиционного образования — дистанционное образование. Помните какие были принтеры на первом этапе? Качество печатной машинки тогда не достигалось. Но как только принтеры вышли на уровень, который соответствовал качеству печатной машинки — последние исчезли. Сейчас огромное количество подрывных технологий связано с интернетом, с IT-революцией. Типичный пример — Uber, который уничтожает корпорации, управлявшие таксопарками. Оказалось, что они не нужны. И это вообще новое направление. Так называемая крауд-экономика, когда люди могут напрямую, без посредничества корпораций и крупных компаний, договариваться об оказании или обмене услуг. Вернемся к примеру с Uber: с одной стороны есть таксисты, а с другой стороны есть те, кому нужно заказать машину. И нет никакой структуры, которая бы обслуживала их коммуникацию. Краудфандинг делает такую же вещь. В традиционной экономике есть люди, у которых есть деньги, и есть люди, которым нужны деньги для инвестирования, но как они могут найти друг друга? Как они могут проверить качество проекта, рейтинг его кредитолояльности? Поэтому нужен банк, который все это делает. На нынешний день в интернете ты можешь получить рейтинги, получить информацию, что человек брал кредит — сколько он вернул, сколько не вернул. Нам становятся не нужны экспертные организации. А это ведет к удешевлению продукции, потому что не нужно платить десяткам и сотням людей, которые делают только одно — они обслуживают нашу встречу, они делают так, чтобы мы встретились. Экономика будет очень быстро меняться в этом направлении.


Есть еще один тренд — создание 3D-принтеров, где поменяется сама суть производства. Представляете, чтобы сделать шариковую ручку, нужно построить большую линию, а чтобы что-то изменить в конструкции — нужны изменения в оборудовании. А каждая ручка, изготовленная на 3D-принтере, может быт индивидуальной. Это означает, что производство поменяется кардинальным образом. Есть очень хорошая формулировка революции 3D-принтеров, что «атомы локальны, а байты глобальны». Потому что в этом случае главный продукт производства — программное обеспечение, которое сообщает ваш продукт.

Третий тренд — это энергетика. Мы имеем возможность в ближайшие 20-30 лет уйти в чистую энергетику. По прогнозам министерства энергетики Германии, уже 2050 году их страна для выработки энергетики не будет потреблять ни одного грамма углеводородов. Мы идём в мир воспроизводимой энергии, и этот мир приближается к нам семимильными шагами. В США в солнечных зонах энергия, производимая на солнечных электростанциях, уже дешевле, чем газовая. А ветряная энергия дешевле даже, чем солнечная. В ближайшее время мы вступим в мир, где энергетика локальна, производство локально, а затраты на прямое общение — минимальны. Это будет совсем другой мир.


— Плюсы этого нового мира коснутся кого в первую очередь? А кто от них пострадает?

— Локально всегда кто-то страдает. Помните, когда была фабричная революция, были луддиты, которые разбивали машины (участники стихийных протестов, проходивших в конце 18-го и начале 19-го века против внедрения машин в ходе промышленной революции в Англии, которые считали, что их рабочим местам угрожает опасность. Часто протест выражался в погромах и разрушении машин и оборудования — Википедия). Сейчас вот Uber во Франции запрещают. Реально мы войдем в мир, который будет экологичным, здоровым, неразрушаемым. В котором мы меньше производим, но больше потребяем. Исчезнут ненужные затраты. Будет ли этот мир раем? Конечно, нет! Человеку не свойственно быть ангелом. Все имеет какие-то свои теневые стороны. Что-то изменится в социальной организации. Иным будет государство. Современная форма государств, которые мы знаем, возникла 200-250 лет назад вместе с фабричным производством.


Нынешние тренды ведут к некому новому средневековью, когда локальные сообщества будут важнее, а государству будут отходить общие системные функции, такие как оборона и безопасность. Решения множества проблем в здравоохранении, рынке труда будут находиться на локальном уровне. Поменяется способ жизни, пенсионное обеспечение, отношение к семье. Если мы предполагаем, что люди будут жить больше ста лет в среднем, то придётся как-то переорганизовать свою жизнь.

Об этом, например, говорил Курцвейл (американский изобретатель и футуролог, известен научными технологическими прогнозами, учитывающими появление искусственного интеллекта и средств радикального продления жизни людей, изобрел несколько систем распознавания речи). Он вообще говорит, что мы идем к бессмертию, потому что мы сможем достичь такого уровня медицины, когда просто будем все время менять что-то в своем организме и обновлять. Уже есть прогнозы для нынешних 30-летних в США, что большая часть из них доживет до ста лет, это указывается в страховых полисах. Главный футуролог CISCO (американская транснациональная компания, разрабатывающая и продающая сетевое оборудование, предназначенное в основном для крупных организаций и телекоммуникационных предприятий) объявил в прошлом году, что на Земле уже родился человек, который доживет до своего двухсотлетия. Динамика и прогресс в медицине и генетике сейчас просто невероятно высоки.

— Какие тренды из вышеперечисленных коснулись или коснутся Беларуси в самое ближайшее время?

— Ну интернет у нас уже есть, а многое из того, о чем мы сейчас говорили, находится на начальной стадии своего развития. Уже появились у нас краудфандинговые площадки, наверное, в скором времени появятся краудсорсинговые площадки. С производственными системами мы, конечно, отстаем. Зеленая энергетика для нас пока тоже не очень актуальна: мы не солнечная страна, а ветряки у нас только появляются. Мы пока не на передовой этого дела, но в принципе здесь эти тренды тоже уже проявляют себя. Не будем забывать, что всем этим трендам, которые четко проявились, пока 2-3 года. Я не вижу ничего страшного, что они у нас появляются немножко позже. По крайней мере, эта тематика активно поднимается в обществе — недавно проходила конференция по крауд-экономике, куда были приглашены эксперты мирового уровня.

— Расскажите немного про проект «Свои люди».

— Задача бизнес-школы в первую очередь — коммуникация между людьми. «Свои люди» — один из проектов, который мы делаем, чтобы люди, связанные с бизнесом, могли познакомиться между собой. Есть такая концепция, что в открытое окно влетает гораздо больше, чем вылетает. Чем больше общаешься, чем больше система коммуникаций, тем больше шансов получить полезные связи, полезные идеи, полезные знакомства. Одна из задач — создавать прямые коммуникации, чтобы люди могли напрямую решать свои задачи.



Дмитрий Новиков, gomel.today
Мы создали канал в Телеграме для того, чтобы быстро рассказывать вам новости → https://t.me/gomeltoday

Люди в материале: Павел Данейко (14), Петр Кузнецов (255)

Места: Гомель (23174)

Метки: Общество (31046), Афиша (1959), Фото (2837)

Комментарии правила

Самое обсуждаемое





Новое в блогах


Самое читаемое